国有企业财务风险内部控制策略探究

内 容 摘 要

近年来，随著国有企业深化改革进程的不断推进，国有企业内部管理体系也发生了相应的调整和优化，企业发展所面临的市场竞争环境不断变化，风险因素不断增多，企业必须加强风险控制，将风险控制在合理范围之内才能够确保企业最大化获取经济效益，实现稳健可持续发展。财务风险贯彻企业生产经营管理全过程，企业必须加强财务风险管控，将财务风险的不确定性控制在企业可承受的范围之内，从而降低风险带来的经济损失。内部控制作为一种现代化综合性的企业管理模式，对企业整体发展而言有着十分重要的现实意义，而将财务风险与内部控制的有效结合，有利于企业加强财务风险防范，实现可持续长效发展。本文以国有企业为研究主体，从国有企业在落实财务内控时应遵循的基本原则着手，分析其在财务风险内部控制中存在的问题，并尝试提出相关策略，仅供参考。

关键词：国有企业;财务风险;内部控制;策略

目录

1前言5

2概念界定及理论分析5

2.1财务风险的内涵5

2.2财务风险指标分析5

2.3财务风险与内部控制的关联6

2.4国有企业财务风险内部控制应遵循的基本原则7

3国有企业财务风险内部控制中存在的问题7

3.1财务风险内控意识淡薄7

3.2风险预警机制缺位8

3.3内控监督机制不完善8

3.4信息沟通有待进一步加强8

3.5财务人员的风险控制能力不足9

3.6财务管理流程的规范性有待提升9

4国有企业加强财务风险内部控制的基础保障10

4.1设立独立的风险管理部门，完善内部控制组织机构10

4.2建立健全管理机制10

5国有企业财务风险内部控制的有效措施11

5.1牢固树立财务风险内控理念11

5.2构建完善的财务风险预警机制11

5.3落实内部审计12

5.4优化信息系统12

5.5提升相关人员综合素养13

5.6制定规范性的财务监管流程13

5.7健全内部控制监督与评价机制14

6结束语14

文献