YH公司存货管理问题及对策研究

内 容 摘 要

随着世界经济一体化进程不断加深，连锁超市也面临更为激烈的竞争环境，这要求连锁超市要改变固有的传统商业模式。因此如何进行更有效率的存货降低运营成本已成为连锁超市在发展中主要的竞争力。本文主要研究对象是YH公司的存货管理，在分析YH公司近几年的财务状况以及在对YH公司实际调研后，了解YH公司存货管理的特点及情况。通过分析YH公司存货管理存在的问题并得出目前存在的不足，接着根据YH公司的实际情况提出相关解决措施。希望本文针对YH公司存货管理提出的改进措施可以降低公司存货总成本，释放更多的资金，并提高企业存货管理的水平和盈利能力。

[关键词]：YH公司；存货管理；经济订货批量；存货分类管理

目       录

1.绪论4

1.1研究背景4

1.2研究目标与研究意义4

1.2.1研究目标4

1.2.2研究意义5

2.相关概念界定及理论基础5

2.1相关概念界定5

2.1.1存货的概念5

2.1.2存货管理的概念6

2.2理论基础6

2.2.1资产管理理论6

2.2.2存货管理理论6

3.YH公司基本概况及存货管理现状7

3.1YH公司基本概况7

3.1.1YH公司基本现状7

3.1.2YH公司财务状况及发展能力7

3.2YH公司存货管理现状8

3.2.1基于传统模式下的存货管理8

3.2.2基于ABC存货分类管理法下的存货管理8

3.3YH公司存货管理效果9

4.YH公司存货管理存在的问题及原因分析10

4.1YH公司存货管理存在的问题10

4.1.1采购模式陈旧导致采购存货不合理10

4.1.2信息化水平低导致存货占比不合理10

4.1.3ABC存货分类管理法实施中存在缺陷11

4.2YH公司存货管理问题的原因分析11

4.2.1没有制定合理的存货采购计划11

4.2.2缺乏信息技术手段12

4.2.3ABC分类管理方法需要更新13

5.YH公司存货管理的建议14

5.1制定科学的存货采购计划14

5.2加强存货管理信息技术手段14

5.3完善ABC存货分类下的存储管理14

6.结束语16

文献