基于企业生命周期的财务战略选择

随着战略控制在企业经营中重要地位的不断加强，财务战略控制的意义也将愈来愈重大。财务管理战略成为企业管理职能层战略管理的重要部分，既为企业经济总体经营战略负责，又具备相对独立性。财务管理企业战略一般包含三个方面的具体内容，主要是融资策略、经营发展战略、利润分配策略。中小企业通过建立并执行财务策划，管理公司总体经营风险，才能取得中小企业持续的优势，进而实现中小企业的长期稳定蓬勃发展。

本文主要根据公司生命周期理论，按照企业财务活动的基本规律，剖析公司各个阶段的特征与优劣势，进而提出与之相适应的财务管理策略，以期推动公司可持续发展。

关键字：公司生命周期；理财战略；利益分享

目录

引言1

1. 研究背景和目的1

1.1 研究背景1

1.2 研究目的2

2. 公司的财务管理战略和公司的生命周期概述3

2.1 企业财务战略概述3

2.2 企业生命周期的概念4

3. 公司在不同生命周期下的财务特点4

3.1 初创期企业的财务特征分析4

3.2 成长期企业的财务特征分析5

3.3 成熟期企业的财务战略分析5

3.4 经济衰退期公司的财务特征分析6

4. 公司发展过程中的财务策略分析7

4.1 初创期公司的财务策略选择7

4.1.1 筹资战略7

4.1.2 投资战略7

4.1.3 收益分配战略7

4.2 成长期企业的财务战略选择8

4.2.1 筹资战略8

4.2.2 投资战略8

4.2.3 收益分配战略9

4.3 成熟期公司的财务策略研究9

4.3.1 筹资战略9

4.3.2 投资战略9

4.3.3 收益分配战略10

4.4 经济衰退期公司的财务策略研究10

4.4.1 筹资战略10

4.4.2 投资战略11

4.4.3 收益分配战略11

结束语11

文献