关于我国中小企业内部控制的探讨

摘  要：

随着我国经济的不断发展,中小型企业在我国的经济发展过程中占据着越来越大的比重。然而中小型企业在持续发展过程中仍然存在着一定的弊端,未受过专业知识培训或专业人员少、管理经验缺乏等问题，是阻碍企业发展的主要原因。因此增强中小型企业的内部整顿和控制,使其与自身性质相结合,使其有着更深远的发展就显得格外的重要。本文从内部控制的五要素即内部环境、风险评估、控制措施、信息与沟通、内部监督来分析目前中国中小企业的现状及问题，通过对某一中小企业的案例分析，分析的内容是基于实地调查和问卷调查的结果和内部控制的五点因素下去进行研究和调查，进行分析和讨论，提出关于实现内部控制的一些建议和对策，完善内部控制在中国中小企业的应用。

关键词：中小企业；内部控制；现状；问题；对策

目录

1.导论4

2.内部控制的基本内容6

2.1中小企业的划分6

2.2 内部控制的五大要素6

3.我国中小企业内部控制的现状8

3.1企业主要管理人员素质不高8

3.2 企业缺乏内部控制制度8

3.3企业管理方法粗放8

3.4缺乏国际化视野9

4.我国中小企业内部控制存在的问题9

4.1管理层缺乏对内部环境的正确认识9

4.2 对风险评估的认识陷入了误区9

4.3 执行力不足9

4.4 缺乏对内外部信息进行了解的主动性10

4.5 缺乏有力的内部监督10

4.6案例分析10

5.对于完善该机械工程公司内部控制的建议，对策13

5.1 转变观念意识，逐步调整经营模式13

5.2 拓宽管理者眼界14

5.3 提升科研创新能力14

5.4 注重企业文化的树立、弘扬与传承14

5.5 发展企业文化14

5.6 建立风险评估机制14

5.7 调动员工的积极主动性15

6 结论15

文献