以z企业为例谈会计岗位的设计

摘要

当今社会，企业间的竞争压力不断增加，尤其是全球经济面临下行，各个行业的竞争将愈发激烈。因此企业想要长远稳定发展，就必须加强会计的应用，提高企业财务管理效率，增强企业核心竞争力。基于此，本文对会计如何有效应用在企业内进行深入分析。范文首先阐述课题研究背景及意义，在此基础上对会计概念与应用的重要性进行分析。然后分析当前国内企业会计应用现状，并以Z企业作为案例分析具体的应用情况，进而总结会计在Z企业中应用存有的问题，最后根据这些问题的存在，为Z企业提出合理、切实可行的建议，帮助完善企业对会计的认知和相关体系，以确保在以后的工作和发展中，有目标性的方向，以期对企业经济效益的增长有所帮助。

关键词：会计；企业；会计制度

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引言1

1管理会计相关概述2

1.1管理会计定义2

1.2管理会计在我国企业应用的重要性2

1.2.1经济形势发展必然要求2

1.2.2企业内部管理必然要求3

2管理会计在我国企业应用的现状4

2.1缺乏有效经济体制4

2.2理论研究与实际严重脱轨4

2.3缺乏成熟管理会计理念5

3管理会计在Z企业中的应用6

3.1 Z企业简介6

3.2 Z企业岗位职能设置6

3.3 Z企业管理会计工具应用7

3.3.1全成本管理7

3.3.2经营决策分析7

3.3.3全面预算8

3.4 Z企业推行管理会计存在的主要问题8

3.4.1对管理会计缺乏科学而全面的认识8

3.4.2企业会计人员缺乏高素质的专业素养8

3.4.3管理会计在企业的实际应用有待完善9

3.4.4企业管理会计目标与战略发展之间不协调10

4会计在企业中应用的有效策略11

4.1转变观念，认知会计在企业经营中的作用11

4.2加强培训，提升会计人员专业素养11

4.3内部着手，完善企业会计体系11

4.4促进企业管理会计目标与发展战略的相互协调12

5结语13

文献