财务共享服务中心的优势及局限性

内 容 摘 要

财务共享服务中心随着近代互联网和信息全球化兴起。在经济受到影响，商业模式以及管理模式下，财务共享服务中心急需创新与改进。传统下的财务管理模式下，财会部门以及人员的作用主要是核算，而职能也只能停留在基础的资金的结算与核算，报表的编制和分析中，而这种已经不能满足会计行业的发展。财务共享服务中心在会计行业转型中领头，而财务共享服务中心则是将基础的、标准化的资料集中并处理。财务共享服务中心始于跨国公司，近十余年以来，财务共享服务中心才在中国本土企业中流传开来，正处于转型发展阶段，如同小孩在咿呀学语，在竞争激烈的环境和国家“十四五”规划下，越来越多的企业对自身企业的发展要求从快发展转型为求稳、求持续，以前企业财务管理的下会导致资金利用率低等缺点。以原来财务管理为基础衍生出了财务共享服务中心。财务共享服务中心的出现让原本的财务管理向集中型转变，可以很好满足现如今市场环境对于财务的要求，并且财务共享服务中心可以将简单的，操作重复性高的会计工作整合在一起，来提高给企业带来的效益。财务共享服务中心也存在着一定的局限性，如前期投入成本较大、有一定的适用范围等。本篇范文主要通过文献比较法、数理统计法等研究财务共享服务中心，从而从资料中分析出财务共享服务中心的优势以及局限性。

[关键词]：财务共享服务中心；建设优势；局限性

目    录

1.引言4

1.1选题的目的及意义4

1.1.1选题的背景4

1.1.2选题的目的4

1.1.3选题的意义5

1.2范文研究的内容、方法5

1.2.1范文研究的内容5

1.2.2范文研究的方法6

2.财务共享服务的基本理论7

2.1财务共享服务概述7

2.1.1共享服务的产生7

2.1.2 财务共享服务概念7

2.2 财务共享服务中心发展背景8

3. 财务共享服务中心的结构及建设9

3.1财务共享服务中心的结构9

3.1.1财务共享服务中心结构定位9

3.1.2财务共享服务中心内部结构设计原则10

3.1.3财务共享服务中心内部结构10

3.2财务共享服务中心的建设11

4. 财务共享服务中心的优势12

4.1财务共享服务中心产生的必然因素13

4.1.1响应国家政策要求13

4.1.2财务核算向共享服务转型13

4.1.3企业要求13

4.2我国财务共享服务中心存在的优势13

4.2.1释放大量财会人员14

4.2.2优化企业财务流程结构15

4.2.3加强企业管控、降低企业风险15

4.2.4提高了工作的标准与统一15

5.财务共享服务中心的局限性16

5.1我国财务共享服务中心中所存在的问题16

5.1.1对于国家政策理解产生偏差16

5.1.2执行力不足16

5.1.3财务变革带来的阻力17

5.2我国财务共享服务中心存在的局限性17

5.2.1财务人员离岗率高17

5.2.2收集信息难度大17

5.2.3内部制度不完善18

5.2.4存在安全隐患18

6.结论19

文献