浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策

  一、前言

二、中小企业财务管理概述3

（一）中小企业财务管理目标4

（二）财务管理的整体目标4

（三）中小企业财务管理现状及特征4

1、中小企业财务管理的现状4

2、中小企业财务管理特征5

三、中小企业财务管理的问题5

（一）外部因素5

1、法律体系不完整5

2、财税政策体系不健全6

3、融资体系不发达6

4、社会服务体系有待发展6

（二）内部因素6

1、融资困难，资金短缺6

2、财务控制薄弱7

3、缺乏人力资源或财务人员素质低7

4、财务管理观念陈旧，管理模式僵化7

四、改善中小企业财务管理的对策8

（一）完善外部环境8

1、建立完整的法律法规8

2、完善和支持财税政策8

3、合理构建融资体制9

4、建立和完善社会服务体系9

5、加强内部管理9

6、健全内部控制制度10

7、重视财务人员队伍建设，提高人员素质和能力10

8、理者务必充分认识到财务管理对企业的重要性11

（二）完善内部环境11

1、加强内部管理11

2、健全内部控制制度11

3、重视财务人员队伍建设，提高人员素质和能力12

4、理者务必充分认识到财务管理对企业的重要性12

五、总结13

参 考 文 献14

内 容 摘 要

中小企业是我国国民经济的重要组成部分，但由于其自身因素，使其经济发展受到制约，尤其是中小企业的 财务管理存在的问题，使其不能与大企业公开、公平、公正地竞争。须引起各方注意，研究对策，以促进我国中小企业的改革发展，以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用, 我国中小企业中有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。同时，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了一定的阻力。本文主要从我国中小企业财务管理现状出发，以现代财务管理为依据，通过分析，找出中小企业财务管理方面存在的问题，并找出问题存在的原因，从而探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法，完善财务管理机制提高中小企业的经济管理水平。

关键词： 中小企业 财务管理 存在问题 对策