浅析现代企业成本管理

范文编号:KJ1331 范文字数:4771

浅析现代企业成本管理
 [摘  要]现代企业的生产经营是以盈利为目标的，加强成本管理是企业盈利的最佳手段。长期以来，在高度集中的计划经济体制下，国家通过指令性计划直接对企业进行调控，所以，企业的成本管理观念比较淡薄，即使讲成本管理，也主要是从降低消耗、节约费用考虑，侧重于对产品成本的核算，不注意所耗成本能得到的市场价值，不在提高产品或服务的质量和功能上做文章。本文从成本管理的一些理论开始，系统地分析了现代企业成本管理存在问题，说明我国企业现有的成本管理系统已不能满足企业市场竞争的需要，必须充分重视成本管理，提高全员成本管理意识，使成本管理更加科学化和系统化，并就如何提高我国企业成本管理水平提出了应对策略。
 [关键词]现代企业 成本管理 完善措施

目录
一、企业成本管理的基础理论 1
（一）成本管理的内涵 1
（二）现代企业成本管理的优点 1
二、现代企业成本管理中存在的问题 2
（一）成本管理观念落后，创新意识淡化 2
（二）成本管理方法陈旧，管理手段落后 2
（三）成本管理范畴狭窄，成本管理主体局限 2
（四）利益动机驱使，导致成本信息失真 3
三、完善现代企业成本管理的策略 3
（一）加强成本观念，实行全员成本管理 3
（二）加强理论学习，提高成本管理水平 3
（三）加快成本管理方法和手段的现代化 3
（四）采取措施保证成本信息有效 3
参考文献 3

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