浅议企业应收账款管理———以浙江体育用品连锁有限公司为例

[摘 要]：近年来，随着市场经济的发展，浙江体育用品连锁有限公司为了扩大销售，采用赊销方式扩大市场份额，但同时却使公司的应收账款日益增多，甚至形成“三角债”而无法收回，坏账占用了公司宝贵的流动资产。可见该公司在应收账款的管理方面还存在着不足，有待于不断地去完善。本文从浙江体育用品连锁有限公司应收账款管理的现状出发，阐述了应收账款管理不善的原因和改进措施，即在保证扩大公司销售的同时，减少应收账款管理的成本，保证畅通、稳定的资金流，使公司在激烈的市场竞争中处于不败之地。 

[关键词]：应收账款，管理，现状，措施，原因

目录

引言 2

一、浙江体育用品连锁有限公司应收账款管理的现状 3

（一）应收账款的总额 3

（二）应收账款账龄分析 4

二、形成公司应收账款居高不下的原因 4

（一）公司产品的优势竞争力不足 5

（二）忽视客户信用调查和管理 5

（三）销售管理不规范 5

（四）不及时对账 6

三、应收账款居高不下的危害 6

（一） 加速了该公司的现金流出 6

（二） 对企业营业周期有影响 6

（三） 降低公司的资金使用效率 7

四、改善浙江体育用品连锁有限公司应收账款管理的措施 7

（一）增强产品的市场竞争能力 7

公司应不断引进符合消费潮流、市场竞争能力强的运动产品，是防范应收账款居回笼难最有效的途径。推陈出新，增加产品样式，提高产品质量，营造出产品在视觉上、质量上优势。公司文化构建上推陈出新，树立良好的公司形象，培育持久稳定的品牌，营造产品的信誉、品牌优势。这样公司也容易争取以现销方式销售商品，减少公司应收账款。 7

（二）完善客户资信调查评估制度 7

（三）实行货款回笼业绩考核和责任追究制 8

（四）实行定期对账制度，确保债权金额正确有效 9

参考文献： 9