开拓国际电器产品市场问题分析与策略—以温州波大电器有限公司为例

目录

一、 温州龙湾波大电器有限公司介绍 1

（一）公司发展背景 1

（二）公司主要产品经营 2

（三）公司的组织架构 2

(四) 国际市场发展现状 2

二、波大电器有限公司的发展现状分析 2

（一）国际市场整体发展 2

1．汇率波动成本提升 2

2．新兴国家崛起 3

3．新兴经济体结构性改革 3

4．各国实行贸易壁垒 3

（二）国内企业经营国际市场现状分析 4

（三）企业发展海外市场之困境 4

1.净利润下降 4

2.竞争激烈 5

3.核心产品缺失 5

4.组织架构不完善 5

5.营销战略缺乏创新 5

6.产品不具优势 5

三.国际市场发展战略制定 6

（一）强化企业管理创新，构建科学完善的现代企业管理体系 6

（二）树立科学的人才观念，强化人才队伍建设 6

（三）积极开展电子商务，促使营销数字化 6

（四）通过与邻近的相关企业结成各种跨国经营联盟 6

四、结论与建议 7

参考文献 8

开拓国际电器产品市场问题分析与策略—以温州波大电器有限公司为例

摘 要：2014年，世界经济复苏势头趋于改善，增长动力有所增强，但风险因素依然突出，国际竞争更加激烈。企业的决策战略是企业的重要环节，一个好的企业决策战略决定这一个企业的发展。因此制定良好的企业战略对波大电器有限公司的发展是至关重要。通过在实习企业工作期间所发现的问题来做因果的分析, 然后据此制定出具体的改善对策，希望对实习的企业能够在发展外贸业务上能够有所帮助, 使企业能确实重视并且针对不利企业外贸发展的问题去做积极正确的方式去突破现有瓶颈，从而使企业能够在拓展外贸市场上能够有长期且稳定的发展效益，本文目的是找出波大电器有限公司的目前存在问题，并针对问题制定出好的战略，以增强企业的整体实力，让企业能更好的在国际市场有一席之地。

关键词：世界经济；国际竞争；企业战略；