浅析今阳实业有限公司外贸业务发展策略

目  录

一、企业背景 1

二、今阳实业公司的外贸现状 1

（一）经营模式 1

（二）公司特色 2

三、今阳实业公司外贸业务中的问题 2

（一）市场定位不明确 2

（二）依赖低价竞争 3

（三）缺乏品牌意识 3

（四）缺乏专业性人才 3

（五）业务员垄断客户资源 3

四、今阳实业有限公司外贸发展对策 4

（一）明确市场定位，选择合适的发展策略 4

（二）加速开发新产品 4

（三）实施出口产品品牌战略 5

（四）建设稳定的高素质外贸人才队伍 5

（五）加强客户管理 5

五、总结 6

参考文献 7

浅析今阳实业有限公司外贸业务发展策略

摘  要:在当前的社会经济环境下，越来越多的生产型企业朝着生产型外贸企业转型，这已成为了一种趋势。本文分析了实习单位今阳实业有限公司的外贸业务现状，发现公司仍然存在着企业规模较小、依赖低价竞争、缺乏品牌意识、缺乏专业性人才、业务员垄断客户资源等问题。为了适应下来生产型外贸企业一定要顺应形势，本文建议今阳实业一定要明确市场定位，选择合适的发展策略，以加速开发新产品、实施出口产品品牌战略、建设稳定的高素质外贸人才队伍以及对客户实行统一管理等具体措施。

关键词：生产型贸易企业；贸易模式；自主品牌