浅析企业供应链物流管理问题及对策——以百世物流为例

目  录

一、 供应链物流管理 1

     (一)公司简介 1

     (二)供应链管理 1

二、 百世物流公司供应链管理流程 2

三、 企业供应链管理中出现的问题 3

（一）货物摆放不规范 3

（二）采用人工清点的方式 4

（三）货物堆放杂乱，破损事件及少货事件常有发生 4

（四）缺乏相应管理人才 4

四、解决企业供应链管理问题采取的对策 4

（一）货物摆放更规范 4

（二）利用现有设备开发闲置资源 4

（三）完善仓库6S管理 5

（四）培养供应链管理人才 6

五、 结论 6

参考文献 7

浅析企业供应链物流管理问题及对策

摘  要：现代物流在我国的发展开始于改革开放，进入本世纪初，成为经济发展的一个热点。供应链物流使企业的供应物料在质量、交期、服务、成本等方面做到最优化；同时通过改善内部生产物流营运状况，大幅度降低原材料、在制品以及成品的库存，从而降低企业的物流资金占用,提升周转率,提升资金利用率和降低成本。本文从实际出发，分析了百世物流企业供应链物流管理中存在的问题，并提出了相应的对策。

关键词：供应链管理；百世物流；仓储管理