浅析大力神医疗机械公司外贸业务发展策略

目  录

一、企业背景 1

二、大力神医疗机械公司的外贸现状 2

（一）经营模式 2

（二）公司特色 2

三、大力神医疗机械公司外贸业务中的问题 2

（一）人员流失严重 3

（二）销售方式过于单一 3

（三）缺乏品牌意识 3

（四）产品科技含量低 3

（五）业务员垄断客户资源 4

四、大力神医疗机械有限公司外贸发展对策 4

（一）改善员工福利 4

（二）拓宽渠道，建立多种销售方式 4

（三）实施出口产品品牌战略 5

（四）提高产品科技含量 5

（五）加强客户管理 6

五、总结 6

参考文献 7

浅析大力神医疗机械公司外贸业务发展策略

摘  要:本文分析了实习单位大力神医疗机械有限公司的外贸业务现状，发现公司仍然存在着人才流失问题、销售方式单一、品牌意识薄弱，产品科技含量低下以及业务员垄断客户资源等问题。作为一家技术型外贸生产企业，本文建议大力神医疗机械公司可以从改善员工福利、拓宽销售渠道、建议多渠道销售方式、实施出口产品品牌战略、提高产品科技含量以及加强客户关系管理等五个方面进行整改。

关键词：生产企业；出口；创新；竞争力