XCLW60177 浅析跨境电商企业人力资源问题与对策——义乌卓鹰饰品公司为例目 录一、引言1二、公司简介1三、卓鹰饰品有限公司致力于跨境电商人才培养原因2(一)实习岗位及工作内容2(二)该人力资源管理机制高度匹配经营策略3四、义乌卓鹰跨境电商人才招聘及培养所遇挑战和解决方案4(一)公司招聘和培养人才所遇挑战41.跨境电..
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XCLW60177 浅析跨境电商企业人力资源问题与对策——义乌卓鹰饰品公司为例 目 录 一、 引言 1 二、公司简介 1 三、卓鹰饰品有限公司致力于跨境电商人才培养原因 2 (一) 实习岗位及工作内容 2 (二) 该人力资源管理机制高度匹配经营策略 3 四、义乌卓鹰跨境电商人才招聘及培养所遇挑战和解决方案 4 (一) 公司招聘和培养人才所遇挑战 4 1. 跨境电商人才稀缺 4 2. 不合理机制下人才的流失 4 3. 运营机制不完善， 人力规划不重视 5 4. 缺乏员工职业生涯规划的管理 5 (二) 针对性解决方案 5 1. 建立合理的人才引用和变更机制 5 2. 优化人员招聘策略，实施差异化的激励机制 6 3. 加强人力资源的规划工作 7 4. 有效开展组织培训，帮助员工提高职业发展能力 8 五、总结 8 浅析跨境电商企业人力资源管理问题与对策 --义乌卓鹰饰品公司为例 摘 要：随着经济的发展，人力资源管理成为了决定企业市场竞争力的一大重要因素。本文以义乌卓鹰饰品为例通过对卓鹰人力资源管理调查分析，发现目前存在跨境电商人才难求，公司运营机制等问题，在此提出人才引进、招聘、人力资源规划、专业培训等下解决方案，促进公司发展。 关键词：人力资源管理，跨境电商专业人才，解决方案
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