辰曦网红培训平台策划书

项目概要

当下，“网红”变成一种新的商业模式，在网络媒介的环境下，经由网络推手、传统媒体等手段，利用受众心理需求而产生。随着时代的发展，“网红”也在不断变化着，形成新的发展现状。

目前“网红靠自己搏出位的机会越来越少，顶多昙花一现，依靠专业和优质的团队进行打造、包装与营销才是大趋势。当前网红的发展遇到了一些问题：（1）广告创意没人看，（2）内容趋于同质化，（3）粉丝成本越来越高，一定程度上阻碍了网红的发展。

本项目致力于对未签约网红进行包装及培训，各个行业都有自己的网红，无论是淘宝店主还是视频直播主播，抑或是时尚辣妈，健身达人，意见领袖，只要是在网上拥有自己的粉丝的都是“网红”，帮助网红打造个人品牌，并以网红的品味和眼光为主导，进行选款和视觉推广，在社交媒体上聚集人气，之后进行产业多元化布局，从服饰到美妆到食品再到游戏，覆盖多个粉丝群体消费领域，依托庞大的粉丝群体进行定向营销，从而将粉丝转化为购买力。

在网红包装中我们最主要的部分就是教授他们一些专业知识和基本素养，发现他们的特长并将他们的特长突出放大进行指导，使他们的专业素质得到众多网民的青睐，我们采用分段式的教学方式，分为初、中、高三级，每一级又划分为9个课时学员每完成三个课时要进行一次理论考试和一次实践课程，来增加学员熟练度。

目  录

一、 项目背景分析 1

（一） 项目背景 1

（二） 项目理念 3

（三） 项目目标 3

（四） 项目创新 4

二、 市场分析 4

（一） 社会需求与市场机会 5

（二） 市场细分 5

1． 按照人口因素细分市场 5

2． 按照行为因素细分市场 6

3． 根据网红种类细分市场 6

（三） 目标用户 7

（四） 市场定位 8

（五） 战略目标 8

1． 初期目标： 8

2． 中期目标： 9

3． 最终目标： 9

三、 商业模式 9

（一） 商品与服务 9

（二） 商品特性 10

（三） 上网行为规范 11

（四） 盈利模式 12

（五） 核心能力 12

四、 市场环境分析 12

（一） 宏观环境分析 13

1． 经济环境 13

2． 科技环境 13

（二） 微观环境分析 14

1． 消费者需求分析 14

五、 SWOT分析 15

（一） 优势分析 15

1． 课程优势 15

2． 市场优势 16

（二） 劣势分析 16

（三） 机会分析 16

1． 网红市场发展前景广阔 16

2． 网络消费者消费日益理性 17

（四） 威胁分析 17

1． 可复制性强 17

2． 新的竞争对手 17

六、 平台建设 17

（一） 网站建设 17

1． 网站首页 19

2． 技术方案 22

（二） 后台管理 23

（三） 网站维护方案 24

七、 网络营销推广 25

（一） 推广前期 25

（二） 推广中期 26

（三） 推广后期 27

八、 组织与管理 27

（一） 公司制度 27

（二） 公司文化 28

（三） 公司组织结构 29

九、 财务预算 30

（一） 司的投资与财务 30

1． 资金投入 30

2． 公司未来五年财务预算数据分析 31

（二） 投资回报周期 32

（三） 企业五年财务预算 32

十、 风险控制与可行性风险 34

（一） 风险分析 34

（二） 风险预防 35

（三） 可行性分析 35

参考文献 35

附件1市场调查问卷 37

附件2市场问卷调查分析 41

附件3公司员工守则 58

附件4奖惩制度 63