储仓快杰公司物流运作存在的问题及优化对策

目  录

一、 储仓快杰公司简介 1

二、 储仓快杰公司仓库物流运作的流程 2

三、 储仓快杰公司仓库物流存在的问题 3

（一）人员流动性大 3

（二）工作的效率低 3

（三）自动化程度不足 3

四、 储仓快杰公司仓储运作的优化对策 4

（一）完善各项制度 4

（二）人力资源有效分配 4

（三）推动仓库自动化进程 4

（四）借鉴新零售理念线上线下结合 5

五、 结语 5

参考文献 5

储仓快杰公司物流运作存在的问题与优化对策

摘  要:仓储,简单的说就是储存货品。而仓储管理就是指对仓库里面的货物进行管理,仓储是物流活动当中一个很重要的环节,是不可缺少的构成要素。现阶段,第三方物流越来越成为我国不少企业重视关注的发展领域,然而由于行业还不够健全,尚处于初级的发展阶段,且该行业包括许多复杂的关系。物流业是一个服务型产业,主要提供的就是其服务。文中探究储仓快杰柒号童仓存在的问题对此些问题进行分析和提出优化对策，实现供应链的整体协调,帮助企业形成核心竞争能力。

关键词：仓储;管理;运营