NC1959 企业的带头狼企业的带头狼1一、企业领导的综合能力11、领导自身首先要以身作则12、领导的决策能力14、管理企业的核心技术2二、企业的战略管理21、企业的战略制定与竞争22、企业的多样化经营战略2三、全面阐述领导的综合能力和战略管理在企业核心能力中的地位、作用及影响3四、系统论述42、刘熙瑞:《现代管理学》..
NC1959 企业的带头狼 企业的带头狼1 一、企业领导的综合能力1 1、领导自身首先要以身作则1 2、领导的决策能力1 4、管理企业的核心技术2 二、企业的战略管理2 1、企业的战略制定与竞争2 2、企业的多样化经营战略2 三、全面阐述领导的综合能力和战略管理在企业核心能力中的地位、作用及影响3 四、系统论述4 2、刘熙瑞:《现代管理学》,高等教育出版社,2006年。4 4、解培才: 《企业战略管理》,上海人民出版社,2002年4 企业的带头狼 [摘要]狼的生存,就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间;狼的团体,就是在充满争斗的对手中组织 强大的团队力量;狼的智慧,就是在强者之列不断竞争、超越。自上个世纪初期世界出现了全球性的经济危机,大多数的知名企业的经济呈现下滑的趋势,并且很快陷入倒闭困境。就在这个世界群龙无首的时刻,出现了一些管理大师,他们利用自己的实践得出的结论,并运用到现实的企业中,情况得到了一定程度的改善,从而把企业从单一的经营理念引导到了多元化的经营战略规划上面,更能表明,只有层层深入到企业的基层内部,才能把企业的核心能力转入到正体上面。是他们拯救企业,是他们改变经济的现状,对经济的繁荣做出了不可磨灭的功绩。如果说企业是社会经济的根源,那么其自身的核心能力是社会前进的带头狼。 [关键词] 领导本能 ; 战略管理 ; 全面阐述
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