建筑企业如何完善劳务管理——广厦建设集团的案例分析

摘  要

民工是构成建筑企业人员的基本队伍。如何加强企业劳务管理对建筑企业的生存和发展起着重要作用。广厦建设集团在劳务管理方面有了很好的探索。

本文是一篇案例型的文档范文。范文以广厦建设集团为背景，以案例的形式描述了该公司在发展和并购扩张中遇到的民工队伍庞大而不成建制的劳务管理问题，分析了该企业以往用人管理时存在的问题，以及加强用工管理中的一些探索。

范文分为两部分：第一部分是案例正文，阐述了广厦建设有限公司以往劳务管理混乱，制约了公司的发展，后推行劳务分包制度，成立了劳务公司，规范劳务管理，出台劳务管理制度，使企业有了更深，更广的发展；第二部分是案例分析，运用相关理论对劳务管理在建筑企业的重要性进行了分析,并论述了施工企业加强劳务管理方面采取的措施和产生的效果。

关键词：劳务管理  劳务分包制度  劳务公司  劳动合同制度    

目录

一、案例正文

（一）广厦建设集团及其经营环境简介

（二）广厦建设集团并购扩张后的危机和困惑

（三）广厦建设集团劳务管理的措施及其效果

二、案例分析

（一）施工企业加强劳务管理的必要性

（二）施工企业加强劳务管理的主要措施

（三）施工企业健全劳务管理制度的效果