业主如何进行合同管理

摘    要

本文首先阐述建设工程合同的概念、合同管理的重要性、合同双方当事人的业主与的和关系及建设工程合同管理的内容，然后提出业主在合同管理中还存在着没按标准给予计价，没有充分地利用职能；对承包方进行干预，合同条款规定不明确；没有突出重点，没有做好三大控制；合同管理意识薄弱，管理制度不完善；工程变更、竣工日期不合理引起索赔等几个问题，接着针对这几个问题结合实际情况提出发挥职能部门的作用，维护自己利益；明确规定程序和规范管理；管理应该突出重点，做好三大目标控制；加强法律意识，完善管理制度；控制工程变更，公正处理索赔等解决的办法，最后总结业主加强建设工程合同管理的建设工程活动从始而终发挥着至关重要的作用。

关键词：职能作用 规定规范 三大控制 完善制度 变更索赔    

目            录

一、在合同管理中还存在着许多问题………………………………………………1

（一）没按标准给予计价，没充分地利用职能……………………………………1

（二）对承包方进行干预，合同条款规定不明确…………………………………1

（三）没有突出重点，没有做好三大控制…………………………………………1

（四）合同管理意识薄弱，管理制度不完善………………………………………1

（五）工程变更、竣工日期不合理引起索赔………………………………………2

二、进行合同管理的对策……………………………………………………………2

（一）发挥职能部门的作用，维护自己利益 ………………………………………2

1. 发挥监理工程师的职能作用……………………………………………………2

2. 发挥代为建设单位职能作用……………………………………………………2

（二）明确规定程序和规范管理 ……………………………………………………2

1. 双方应在合同中明确规定………………………………………………………2

2. 公平有序地竞争，靠法规来规范………………………………………………2

（三）管理应该突出重点，做好三大目标控制 ……………………………………3

1.严格控制工程进度 ………………………………………………………………3

2.确保控制工程质量 ………………………………………………………………3

3.合理控制工程投资 ………………………………………………………………3

（四）加强法律意识，完善管理制度 ………………………………………………3

1. 树立法律意识做到学法用法……………………………………………………3

建立完善的合同管理制度………………………………………………………4

（1）配备专业人员管理制度 ………………………………………………………4

（2）建立严格的合同审批制度 ……………………………………………………4

（五）控制工程变更，公正处理索赔 ………………………………………………4

1. 控制工程变更……………………………………………………………………4

做好公正处理索赔………………………………………………………………4

结束语…………………………………………………………………………………5

  参考文献………………………………………………………………………………6