浅析建筑项目管理中质量、成本和工期三目标的冲突与均衡 (5)

目录

一、 引言…………………………………………………………………………  2

二、 建筑项目管理中质量、成本和工期三者之间相互的关系………… …   2

（一） 质量和成本之间的相互关系及相互影响………………………………   2

（二） 质量和工期之间的相互关系及相互影响………………………………   2

（三） 工期和成本之间的相互关系及相互影响………………………………   3

（四） 工程项目质量、成本和工期之间既是冲突的，也是统一的辩证关系…  3

三、  建筑项目管理中质量、成本和工期三者之间的均衡优化的方案对策…   3

（一） 质量管控措施的方法……………………………………………………   3

（二） 工期管控措施的方法……………………………………………………   4

（三） 成本管控措施的方法……………………………………………………   4

（四） 均衡优化质量、成本和工期之间的相关策略…………………………   5

四、 结束语………………………………………………………………………   5

参考文献……………………………………………………………………… 7

引言

建筑项目管理中质量、成本和工期这三大目标既有对立的一面，也有统一的一面，因此是辩证的关系。在建设项目中，无论是业主，还是各承包商以及监理，都是围绕这三大目标而展开工作的。在三大目标实际的掌控中，质量是企业的灵魂，是控制的命脉和根本；成本是企业效益利润的体现，是企业生存之本，是掌控的基础和关键；工期控制恰恰又是主要矛盾和主线。因此，质量、成本和工期三大目标之间既存在着对立面，又存在着统一面，在管理当中，应作为一个整体去统筹管控。通过各时段的统筹兼顾，系统全面的分析，力争使所建项目达到建设时间最短、成本最低、质量最优的效果。

建筑项目中成本、质量和工期三者的关系