范文字数:5891目 录1 建设工程成本管理概述11.1 成本的定义11.2 成本管理的概念12 建设工程成本管理中存在的问题22.1 建设工程前期准备阶段中对成本管理的忽视22.1.1 建设工程项目在设计阶段对成本管理的忽视22.1.2 建设工程在招投标阶段对成本管理的忽视22.2 缺乏主动进行工程成本管理的意识32.3 建筑工程施工阶段对工..
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范文字数:5891 目 录 1 建设工程成本管理概述 1 1.1 成本的定义 1 1.2 成本管理的概念 1 2 建设工程成本管理中存在的问题 2 2.1 建设工程前期准备阶段中对成本管理的忽视 2 2.1.1 建设工程项目在设计阶段对成本管理的忽视 2 2.1.2 建设工程在招投标阶段对成本管理的忽视 2 2.2 缺乏主动进行工程成本管理的意识 3 2.3 建筑工程施工阶段对工程成本管理的疏漏 3 2.4 建筑工程竣工结算阶段的工程成本控制不严 3 3 建设工程成本管理的对策分析 5 3.1 改变落后的思想观念，确立全过程控制管理意识 5 3.2 优化建设工程设计方案，以有效控制工程造价成本 5 3.3 建立有效的工程成本管理控制体系 5 3.4 加强生产安全监督体系建设，以减少工程成本的非建设性支出 5 4 结论 7 参考文献 8 1 建设工程成本管理概述 1.1 成本的定义 成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源（人力、物力和财力），其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。 随着商品经济的不断发展，成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。它有以下几方面的含义：一是成本属于商品经济的价值范畴。即成本是构成商品价值的重要组成部分，是商品生产中生产要素耗费的货币表现；二是成本具有补偿的性质。它是为了保证企业再生产而应从销售收入中得到补偿的价值；三
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