建筑工程施工安全及成本分析

摘要

随着我国经济的不断发展，建筑业已经成为了我国经济建设中十分重要的经济支柱。建筑工程的安全问题和建筑的质量问题一直以来都是人人关注的话题，它直接关系到人们的生命安全和国家财产问题。建筑工程一般都是高投资，历时比较长，普遍都是户外作业，因此在施工的过程中总会遇到很多不可避免的突发性问题，这些都为建筑工程的施工安全问题提出了更多的要求。建筑工程施工的安全性直接影响着施工的进度和质量问题，而进行成本控制则是建筑工程得以顺便完成的保证，因此，建筑工程要抓住施工安全和成本的分析。

进一步了解建筑施工安全以及成本在建筑工程中的重要管理作用，分析企业施工安全的重要性以及对成本的控制，并对工程施工该如何保证安全施工并控制成本，目的是在实际施工中，制定有效的安全施工策略以及有效的成本控制方案，提高施工安全性，并能够最大限度的控制生产成本，以避免建筑工程因投资大，历时长而引起的安全问题

关键词　施工安全 成本分析 安全管理 成本控制 建议及对策

背景和意义

由于建筑工程是一项综合性较强的工程，施工过程中所受到的影响因素也相对较多，如果不实行有效的安全管理，那么施工过程中很容易发生一系列的安全事故，这对于人们的生命财产安全都有着很大的影响。所以建筑工程施工必须要在保证施工安全的前提下做好各项防范措施，并且建立起科学的安全管理制度和管理模式。从而避免工程施工中可能存在的安全隐患，这对于保证工程施工的顺利进行也有着非常重要的影响。

建筑项目成本管理是从项目规划设计到竣工结算之前的所有消耗费用管理，比方说材料费、人工费、设备费等等。建筑企业通过项目成本管理来对企业经营管理的能力进行加强，在提高核算水平的基础上，实现工程成本的有效降低，从而提高企业的经济效益。因此，越来越多的企业开始重视对建筑项目工程成本的管理机制建设。

目录

摘要 I

背景和意义 II

目录 3

第1章 建筑工程施工安全管理 5

1.1建筑工程施工安全管理简述 5

1.2 建筑工程施工安全管理的总体思路 5

第2章 建筑工程施工成本分析 6

2.1 建筑施工成本 6

2.2 工程项目成本构成 6

2.2.1 直接成本 6

2.2.2 间接成本 6

第3章 建筑工程安全成本管理中存在的问题 7

3.1 工程项目成本管理中存在的问题 7

3.1.1 未制定完善的成本管理制度 7

3.1.2 忽略项目质量成本的控制管理 7

3.1.3 施工现场混乱 7

3.1.4 管理人员缺乏管理经验 7

3.2 工程项目安全管理中存在的问题 7

3.2.1 安全制度落实不到位 7

3.2.2 施工人员缺乏必要的安全意识 7

3.2.3 安全资金投入不足 8

3.3 工程项目成本与安全管理的矛盾点 8

3.3.1 项目成本的控制 8

3.3.2 安全生产的资金投入 8

第4章 建筑工程试工安全及成本管理建议及对策 9

4.1 建立完善的项目施工安全管理制度 9

4.2 加强安全生产的培训与宣传 9

4.2.1 对参与项目的工人进行提前的安全生产培训 9

4.2.2 施工过程中根据项目进度与特性对工人强化安全意识 9

4.2.3 定期对全员进行安全教育的培训 9

4.2.4 施工现场张贴安全标语以及安全注意事项 9

4.3 合理控制工程项目的各项成本 9

4.3.1 控制项目质量成本 9

4.3.2 控制项目工期成本 9

4.4 建立安全管理专项资金 10

第5章 建筑工程施工安全事故对成本的影响 11

5.1 河南省郑州市“9.6”模板支撑体系坍塌事故 11

5.2 安徽省合肥市“05.30”沟槽坍塌事故 11

参考文献 13