建设监理项目现场规范化管理研究

摘要

随着工程监理制度得到全面推广实施，己成为建设工程领域四项基本制度之一。工程监理相关法律法规体系正逐步完善，政府、行业协会、监理企业“三结合”的管理体系逐步形成和完善，并形成了一定规模的监理队伍，在确保工程建设质量、安全以及维护公众利益、确保公共安全等方面发挥了积极作用。正确评价建设工程监理现场的工作成效，是国家对监理行业实施管理的基本手段，本文通过对建设工程监理的现场规范管理和控制的研究，探讨建设工程监理工作深入化、科学化、规范化的问题。分析了我国建设工程监理行业的正规化、制度化建设所取得的成就及仍然存在的问题，最后指出监理应该在有制约的条件下，对工程项目实行规范的管理及控制；还根据监理工作有待规范的客观现实问题，提出了行业检查、考评是正确评价监理工作成果的重要手段。

关键词:建设工程；监理；规范管理

目录

摘要 1

一、绪论 3

（一）研究背景 3

（二）研究意义 3

（三）研究方法 3

二、建设工程监理现场规范管理的意义 5

（一）促进建设工程目标的实现 5

（二）加强建设工程监理的自我保护 5

三、监理现场规范管理的方法与措施 6

（一）项目监理部的确认必须经过招投标 6

（二）监理规划及实施细则的制订 6

（三）实施施工阶段的监理 6

1.施工准备阶段的监理工作 7

2.工地例会 7

3.施工过程的控制工作 7

4.竣工验收 7

（四）施工合同管理的费用索赔处理 8

（五）监理资料的管理 8

四、案例分析 9

（一）工程概况 9

（二）案例的分析及成果的应用 9

（三）实施效果分析 10

1.监理工作的协调范围 10

2.监理工作在该工程项目体现 11

3.工程项目中监理工作的灵活运用 12

五、结论与展望 13

（一）结论 13

（二）展望 13

参考文献 14

致谢 15