代建项目施工过程中的成本控制

摘  要

随着社会主义市场经济体制的不断完善，与国际交流的不断深入，中国的经济建设突飞猛进，建筑行业也迅速发展。由于缺乏有效的监督制度、项目建设管理人员水平较低以及项目建设过程中贪污等问题，导致很多建设项目运行不正常，在这些情况下，代建制应运而生。代建制作为一种新型的建设模式，自2003年12月3日国务院常务会议颁布投资体制改革方案以来,逐渐得到广大建设者的关注。代建制作为一种新型的建设模式,其运行的效果主要受施工过程中成本控制的影响。

首先本文根据项目施工阶段成本的构成，从理论上分析了各项成本费用产生的机理，并介绍了项目施工阶段成本控制的相关概念，提出了项目施工阶段成本控制的重要性。

其次本文重点介绍了当前我国代建项目施工成本管理的现状，以及传统的项目成本管理发现的问题，并解析传统项目成本管理方法上所存在的局限性；然后根据目前代建项目施工成本管理的现状，从施工项目成本角度出发，对项目施工阶段成本控制的提出了优化对策。

最后以瑞安市飞云江治理一期工程设计变更（Ⅶ标段）施工为实例进行分析，提出项目施工成本控制优化建议。

关键词　代建项目；施工阶段；成本管理；成本控制 

目  录

摘要 I

引言 1

一、项目施工阶段成本控制的相关理论 2

（一）项目施工阶段成本的构成 2

（二）项目施工阶段成本的影响因素 2

1.工期影响 2

2.施工组织设计的影响 3

3.资源和市场作用 3

4.项目管理水平的影响 3

（三）项目施工阶段成本的控制方法 4

1.成本分析表法 4

2.工期-成本同步分析法 4

3.赢得值法 4

二、项目施工阶段成本控制的现状和问题 6

（一）成本管理意识的不足 6

（二）成本管理制度的不完善 6

（三）忽视合同管理 6

（四）物资管理缺失 7

三、项目施工阶段成本控制的优化对策 8

（一）完善项目成本控制制度 8

（二）提高项目成本管理人员素质 8

（三）加强项目合同管理 8

（四）完善项目资源管理 8

四、项目施工阶段成本控制的案例 10

（一）工程概况 10

（二）组建完善的项目成本成本控制机构 10

（三）强化资源配置和管理 11

1.劳动力配备 11

2.材料供应计划 12

3.主要施工机械设备配置 13

（四）严格合同管理 13

（五）成本控制方法的应用 13

结束语 18

参考文献 19

致谢 20