EPC项目招投标存在的问题及对策研究 (3)

摘  要

EPC总承包模式从国外引进到国内才短短十数年，越来越被国内大型建设项目所使用，在这爆炸式的项目开发建设潮流中，EPC总承包模式在我国的基建发展进程中起到了非常重要的作用，但与之相随的是，在中国特色的社会主义经济发展背景下，暴露出很多这样那样的问题，本文从EPC项目招投标阶段的资料分析和实际项目情况分析着手，寻找EPC项目在招投标阶段存在的一些问题并提出相应的对策。

首先从多个角度分析了EPC项目在招投标阶段存在的问题，业主单位招标控制价难以确定、工程量清单编制不详、总承包合同价格模式选择困难，总承包单位工程量清单审核不严、审计不重视、综合管理能力不足，招标代理机构品标方法不科学等几方面的问题，同时也指出这些问题对整个项目的推进造成的不良影响。

其次针对存在的问题提出规范EPC项目招投标策略及建议，重视工程量清单的编制过程和复核工作，完善造价审计程序，加强内部审计，提高管理水平，改进评标方法等。

关键词：EPC项目 招投标阶段 问题 对策

目  录

摘  要 I

引  言 1

一、相关理论概述 2

（一）EPC工程总承包的定义 2

（二）建设工程项目的招投标 2

1.项目招标的主要方式 2

2.项目招标的基本环节 2

二、EPC项目招投标阶段存在的问题 4

（一）建设单位在EPC项目招标阶段存在的问题 4

1.确定较为准确的投标最高限价较困难 4

2.难以选择比较合适的EPC项目合同价格 4

（二）总承包单位在EPC项目投标阶段存在的问题 5

1.工程量清单复审力度不足 5

2.工程总承包规范和招投标文件不完善 5

2.合同法律风险 6

三、规范EPC项目招投标策略及建议 7

（一）采用定额下浮率的合同价格模式 7

（二）完善EPC项目招投标规范以及管理办法 7

（三）重视工程量清单复审 8

（四）加强合同管理 8

1.注重合同签订质量 8

2.加强合同履行阶段的监督审核 8

结束语 10

参考文献 11

致  谢 12