施工阶段工程造价管理问题与对策探索

第一章 绪论4

1.1本文的选题背景4

1.2 施工阶段造价控制的意义4

1.3工程造价管理的发展趋势5

第二章 施工阶段造价控制概述6

2.1 施工阶段造价控制定义6

2.2 施工阶段造价控制的作用7

2.3施工阶段影响工程造价的因素7

2.4施工阶段的工程造价管理的关键7

第三章 我国施工阶段工程造价管理现状及存在的问题7

3.1施工阶段造价管理观念落后7

3.2施工阶段法律、法规不健全8

3.3造价从业人员素质较低8

第四章 施工阶段造价控制存在的问题原因分析8

4.1前期工作的深度不够8

4.2对设计缺乏有效约束8

4.3招标阶段控制措施不当9

4.4施工阶段对变更及现场签证的把关不严9

4.5相关制度不完善9

4.6约束机制不完善9

第五章 施工阶段造价控制应采取的有效措施10

5.1 合同实施的控制10

5.2工程价款的结算控制11

5.3 施工现场的管理措施11

5.4 施工现场管理人员的控制措施13

5.5 优化施工组织设计14

5.6 搞好成本核算14

5.7加强施工过程控制15

第六章 合肥某高校建筑改造工程施工阶段造价控制实例16

6.1项目情况16

6.2工程项目造价管理的具体措施16

结语18

参考文献19

内 容 摘 要

工程造价控制是工程管理的一个核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程，即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。本文仅从施工方角度出发，讨论项目建设过程中控制成本的方法前期准备：项目开工前，根据投标报价将项目进行成本分析，细化到工、料、机的含量；针对投标可能存在的不平衡报价策略，将成本合理的分摊到每一个分部分项工程上面。参考投标时的施工组织设计并结合现场实际情况，认真制订切实可行的施工方案，再结合可同约定的工期，制订可行的时间表。施工过程中：严格按照施工方案及时间表进行施工，提前发现问题并纠正，避免返工及窝工。施工过程中产生的建筑垃圾是难以避免的，所以如何合理回收、消化、清运建筑垃圾也是成本控制的一个重要环节。在项目的实施过程中，由于多方面情况的变更，经常出现工作量的变化，施工进度的变化，以及多方面情况的变更，以及与发包方在执行合同中难免的争执，因此必须及时向业主提出签证申请并合理地确定变更价款，严格控制投资与支出。

关键字：成本分析；施工方案；定额测定