关于施工企业工程项目管理的实践报告

范文编号:GC063  范文字数:5664,页数:09

摘    要

 工程项目成本是工程造价中很重要的一个组成部分，严格控制成本价值，有利于投资、工程款支付、结算、造价等的控制和综合评价。这里主要对工程的项目成本控制问题进行研究。首先介绍了工程项目成本控制的对象，论述了工程项目成本控制的原则，最后探讨了加强工程项目成本控制的主要内容及措施方法。
 
关键词：工程项目；成本控制；对象；原则；措施

                                   
 
 目            录
 
一、前言…………………………………………………………………………………….. 1
二、工程项目成本控制的对象……………………………………………………………… 1
三、工程项目成本控制的一般原则………………………………………………………… 2
四、工程项目成本控制的主要内容及措施………………………………………………… 2
（一）优化项目施工组织设计和资源配置………………………………………………… 2
（二）分解预算成本，确定计划成本……………………………………………………… 3
（三）实施成本控制，进行成本核算……………………………………………………… 3
（四）组织成本分析 ，严格成本考核………………………………………………………4
（五）加强质量管理，控制工程质量成本………………………………………………… 4
（六）加强安全管理，控制安全事故对工程成本的影响……………………………………4
五、结语…………………………………………………………………………………….. 4
参考文献……………………………………………………………………………………… 6

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