以下为范文的一部分,钻石会员可获取全部内容。 查看如何成为钻石会员
全文字数:7369
浅谈建筑工程成本控制现状及对策8
目 录
引 言 2
一、建筑工程成本控制的内涵及原则 2
(一)建筑工程成本控制的内涵 2
(二)建筑工程成本控制的原则 2
1、成本的全面控制原则 2
2、动态控制原则 2
3、目标管理原则 2
4、节约原则 3
5、例外管理原则 3
6、责、权、利相结合原则 3
二、建筑工程成本控制的现状 3
(一)对成本控制的意识不强 3
(二)成本管理制度不完善,管理不到位 3
(三)成本控制缺乏科学的方法 3
(四)员工素质参差不齐,工作效率、积极性缺乏 4
(五)缺少索赔意识 4
三、建筑工程成本控制的成因分析 4
(一)控制体制不完善诱导的管理质量低下 5
(二)成本控制运行科学化程度低 5
(三)专业化建筑工程团队构建意识低下 5
四、建筑工程成本控制的对策 6
(一)增强成本控制意识 6
(二)完善成本控制体系 6
(三)做好事前控制借鉴成功的经验,做好成本控制 6
(四)提高人员素质,建立奖惩制度 7
(五)避免索赔事件的发生,做好索赔工作 7
五、结束语 8
参考文献 9
引 言
随着建筑工程领域竞争的加剧,整个建筑施工行业的利润率不断的出现走低的形势。在此背景下,建筑工程成本控制尤显重要!建筑工程成本控制贯穿于整个项目,它将直接影响到建筑企业建设出来的建筑产品的质量,还会影响其在市场中的竞争力和经济效益。本文浅析建筑工程成本控制的现状,并结合现状提出一些对策。