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浅谈建筑工程合同管理及风险防范
目 录
引言 2
一、我国建筑工程合同管理现状 2
（一）从国际化角度考虑 2
（二）从国内现状考虑 2
二、建筑工程合同管理常见的问题 3
（一）合同签订不规范 3
（二）合同变更事项多、随意性大 3
（三）履行迟延问题严重 3
（四）合同资料管理不规范 3
（五）分包合同不规范 4
（六）合同台帐管理不规范 4
三、建筑工程合同管理风险防范措施 4
（一）建立规范化的工程合同管理体系 4
（二）规范合同签订，强化风险意识，划清风险界面，保障双方利益 4
（三）加强合同履行动态管理，完善制度建设，落实责任 4
（四）开展合同运行分析 5
（五）规范分包合同管理 5
（六）建立完整的台帐管理 5
四、结论 5
参考文献 6
引言
随着我国的经济体制改革，建筑市场逐步走向规范与完善，目前建筑市场竞争激烈，企业利润少、风险大，建筑工程合同管理越显重要。企业应自觉重视合同的重要性，做好合同管理，才能有效的降低工程风险，维护企业的利益，增加企业利润。
我国的建筑工程管理合同范本于1991年颁布，1999年重新修订。它是在国内广泛使用的施工合同文本。我国各部委根据建设部的范本，根据各行业的建设特点制定了自己的建设施工合同范本，如交通部公路工程施工合同范本有1999年版。
一、我国建筑工程合同管理现状
近十几年来，合同、合同管理和索赔在我国工程管理界，特别是在建筑企业受到普遍重视。我国建筑工程中合同管理现状主要体现在两大方面。