范文编号:GS3196 范文字数:5984浅谈企业文化建设的现状和对策6摘要: 企业文化是指导企业经营与生产活动的一种行动准则和思想观念,是企业在经营管理过程中所形成的企业经营哲学。企业文化客观地存在于每一个企业之中,作为社会大文化的一个子系统。在当今竞争日趋激烈,产品更新换代步伐加快的市场背景下,企业竞争成败..
范文编号:GS3196 范文字数:5984 浅谈企业文化建设的现状和对策6 摘要: 企业文化是指导企业经营与生产活动的一种行动准则和思想观念,是企业在经营管理过程中所形成的企业经营哲学。企业文化客观地存在于每一个企业之中,作为社会大文化的一个子系统。在当今竞争日趋激烈,产品更新换代步伐加快的市场背景下,企业竞争成败取决于企业的整体实力,而企业文化作为企业价值理念的一种体现,为企业的适应激烈竞争,发展壮大而生存将起着越发重要的作用。优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,反之则将削弱企业的组织功能。 本文首先介绍了企业文化塑造的重要性,其次为进一步研究如何加强企业文化塑造。并从再次分析了目前企业文化塑造存在的问题和塑造途径,最后提出了加强企业企业文化塑造的参考建议。 关健词:企业文化 文化塑造 问题 对策 目录 摘要 1 一、企业文化的概念含义 1 (一)企业文化的概念内涵 1 (二)企业文化的特点 1 二、企业文化塑造的重要性 2 三、企业文化塑造中存在的问题 2 (一)忽略企业文化的内涵,注重企业文化的形式 2 (二)将企业文化视为传统文化在企业管理中的直接运用 3 (三)将企业文化等同于企业精神,使企业文化脱离企业管理 3 (四)忽视了企业文化的创新和个性化 4 四、企业文化塑造的对策建议 4 (一)企业总裁必须扛起企业文化这面大旗 4 (二)通过精神文化导入形成工作作风 5 (三)将制度层与精神层文化有机结合 5 (四)要通过行为规范让企业文化落到实处 6 结论 6 参考文献 6
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