M公司基层员工招聘的研究

摘  要

随 着 经 济 发 展 与 市 场 竞 争 的 加 剧 ， 企 业 对 于 人 才 的 需 求 与  重 视 ， 使 人力  资 源 管 理 成  为 企 业 战  略发  展 极 其重 要 的核  心 因 素 。 而企 业  所 需 的 各 类 人  才 都是  通 过招  聘 工  作来  完 成 的 ， 因 此 ， 招 聘 对 于 企 业战 略 的  实现 是 非  常 重 要 的 。公  司 或  有大 量 基 层  人员  需 求 的 企 业在 招 聘 基 层 人 员 的 过  程中 都  遇到  了 招人 难  ， 留 人 难 等  一 系 列 问 题 。  本 文 以 招  聘 的 理  论为 基 础 ，  运 用 理 论 与 实 践 相 结 合  、定  性 与 定 量  相 结 合 、 比  较分 析  的 方 法 ， 按 照 提 出 问 题、分 析 问题 、 解 决 问 题 的 思 路 对 万科 物 业 基 层 人员  的 招  聘 问题 进  行了 深 入 的 研  究。  对目  前 M 公 司 企 业 的 招 聘 现 状 以 及  存在 的 问 题 进 行  论 述分 析 ， 进  而 提 出 基 层 人  员 招 聘 体 系 设 计  及 保  障 措 施。

关键词：基层人员；招聘体系；招聘渠道；问题分析；对策及建议

          

目  录

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

二、国内外研究现状2

（一）国外研究动态2

（二）国内研究动态2

三、相关概念以及作用4

（一）基层员工招聘及其作用4

1.员工招聘4

2.基层员工招聘的作用4

（二）基层员工招聘的程序4

（三）基层员工招聘的渠道5

1.内部招聘渠道5

2.外部招聘渠道5

四、M实业有限公司员工招聘现状14

（一）公司概况14

（二）企业基层员工招聘现状14

1.企业基层员工招聘流程14

2.企业基层员工招聘渠道15

五、M公司员工招聘存在的问题分析16

（一）基层员工招聘流程不完善16

1.招聘计划准备不足16

2.信息传播的准确性不足16

3.缺少员工登记表16

4.筛选简历缺乏客观性17

5.面试过程过于简单17

（二）基层员工招聘渠道不稳定17

1.网络招聘中存在的问题17

2.面向校园的问题17

3.当地招聘会的问题17

4.员工推荐中存在的问题17

（三）生产高峰期缺乏用人规划及储备18

（四）基层员工流失率高19

（五）基层员工招聘效果评估缺乏19

六、M公司基层员工招聘体系优化对策及建议20

（一）规范基层员工招聘流程20

（二）基层员工招聘渠道拓展20

（三）基层员工招聘前期用人规划20

（四）控制基层员工流失率20

1.提高工资待遇20

2.建立人才选拔机制20

（五）基层员工招聘效果评估21

结  论22

参考文献22