浅谈今麦郎品牌战略

范文编号:GS398  范文字数:9524,页数:16

浅谈今麦郎品牌战略
 摘要：随着中国快速消费品市场的快速增长，我国现已成为世界方便面产销第一大国，方便面市场连续多年，都表现出良好的增长态势。“康师傅”“统一”牢牢占据着城市市场，“华龙”也稳居农村市场的老大，然而“康师傅”、“统一”等大品牌，大有大举渗透农村市场的倾向。前有大鳄，后有豺狼，巨大的危机感迎面袭来，让华龙感到由衷地不安。如何巩固华龙在方便面市场前几名的地位？如何甩开竞争对手，拉近与品牌大鳄的距离？华龙到了二次创业的关头，急需完成战略转型和品牌升级。
 关键词： 竞争对手； 二次创业； 战略转型;  品牌升级
Brand Strategy of Jinmailang
 Abstract: With the rapid growth of fast moving consumer goods market, China has become a world superpower production and marketing of instant noodles, instant noodle market for many years, have shown good growth. "Master Kong" and "unification" firmly occupied the urban market, "Hua" is also retaining its position as boss of rural markets, but the "Master Kong" and "reunification" and other big brands, a great tendency to aggressively penetrate the rural market. Predators before and after a wolf, a huge sense of crisis head-on hit, so Hualong am sincerely disturbed. Hualong in the instant noodle market to consolidate the status of the top few? How to throw off rivals, the distance between them and the brand predators? Hualong to the second pioneering moment, the urgent need to complete the strategic transformation and upgrade the brand.
 Key words: competitors; second venture; strategic transformation; brand upgrade
 
目录
摘要 1
Abstract 1
一、今麦郎概况 3
二、方便面行业的市场环境分析 4
（一）方便面行业发展现状 4
1、市场集中度高，竞争格局已经形成 5
2、市场趋于饱和，发展空间有限。 5
3、产品向上走，渠道向下移 5
4、提升产品力与品牌升级是未来行业走向 6
5、整合营销将成为下一轮方便面市场竞争的主要武器 6
6、市场细分与产品细分越来越明显 6
7、油炸面仍将是主流 7
（二） 方便面行业未来之路 7
1、技术和产品创新仍然是主题和核心 7
2、人才是企业的重要资本 8
3、利润和销量、做大和做强的选择：做强势有利润的企业 8
（三）康师傅介绍 9
（四）统一介绍 9
三、今麦郎的品牌战略 10
（一）今麦郎的由来 10
（二）今麦郎的定位 11
（三）今麦郎的包装和宣传 12
（四）今麦郎的多元化发展 14
1、今麦郎餐饮 14
2、今麦郎饮品 15
四、结语 15
参考文献 ： 16

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