民营企业文化建设存在的问题及对策分析——以华为公司为例

摘要

随着中国市场经济的飞速发展，民营企业的规模不断扩大，企业文化建设对民营企业做大做强的重要性也日益凸显。作为我国代表性的民营企业之一，华为企业的企业文化建设固然取得了一定的成绩，但还存在着功利性、保守性、表面化等不足，华为企业管理者对于企业文化建设的认识存在误区，华为高层虽然提出了文字性的经营理念或价值观等，但过于注重表面的形式化而忽视了文化的内涵建设,企业文化无法发挥其应有的作用。

民营企业的生存和发展离不开企业文化的建设，文化建设的成果将直接影响企业的持续发展，华为企业文化建设的存在弊端已经成为企业进一步发展的阻碍。对华为企业文化建设的调整与优化已势在必行，只有切实加强企业文化建设，与时俱进，才能使企业有凝聚力和竞争力。本文从民营企业文化建设的角度，以华为为例依据该企业文化建设的成果，分析其在企业文化建设上的优势以及不足之处，并为华为企业的文化建设提出相应的优化策略。

关键词：民营企业；华为企业；文化建设；优化策略

目  录

中文摘要I

第1章 引言1

1.1 研究背景1

1.2 研究目的1

1.3 选题意义2

1.3.1 理论意义2

1.3.2 现实意义2

1.4 国内外研究现状2

1.4.1 国内研究现状2

1.4.2 国外研究现状3

1.5 研究思路和方法3

1.5.1 研究思路3

1.5.2 研究方法3

第2章 企业文化建设的相关理论概述4

2.1 企业文化的概念4

2.2 企业文化的性质4

2.2.1 企业文化有着共性和个性4

2.2.2 稳定性与发展性4

2.2.3 公司文化的客观性4

2.3 企业文化的功能5

2.3.1 导向功能5

2.3.2 激励功能5

2.3.3 功能约束5

2.3.4 辐射功能5

2.4 民营企业文化建设的相关理论5

2.4.1 民营企业的相关概述5

2.4.2 民营企业文化构成的相关理论概述6

第3章 华为企业文化建设的现状分析8

3.1 公司简介8

3.2 华为企业文化建设历程8

3.3 华为企业文化概述9

3.3.1 华为的制度文化9

3.3.2 华为的精神文化10

3.4 企业文化对华为的重要影响11

3.5 华为企业文化对员工的影响和成效11

3.5.1 洗脑文化11

3.5.2 狼文化12

3.5.3 服从文化12

3.5.4 功利性文化12

第4章 华为企业文化建设存在的问题分析13

4.1 企业文化建设重形式、轻内涵13

4.2 企业文化建设缺乏人性化13

4.3 企业文化建设缺乏创新，员工创新精神受到压抑14

4.4 企业氛围过于紧张，员工压力过大14

4.5 企业文化建设缺乏长远性、功利性太强15

第5章 华为企业文化建设策略改进建议16

5.1 注重企业文化的内涵建设，增强对企业文化的正确认知16

5.2 注重以人为本，构建和谐文化16

5.3 突出文化特色，注重企业文化创新17

5.4 创造宽松的成长环境，加强企业文化的开放性和包容性17

5.5 平衡工作与生活，重视员工的精神需求18

结  论20

参 考 文 献21