浅析国有企业员工培训中存在的问题与对策分析

摘要

社会经济正处于高速发展时期，人类经济目前已经迈入全球化以及知识化的时代。而由于市场的环境正在不断发生变化，所以企业所面临的环境也变得异常复杂，近年来，企业的竞争已经趋于白热化，稍有不慎就会被淘汰掉。企业要想在竞争中取胜，优秀的人才是不可或缺的，而获得人才的一大途径，就是针对企业的任职员工，展开更深入的人才培训。

关键词：激烈竞争；整体素质；个性化定制

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景和意义1

1． 研究背景1

2． 研究意义1

（二） 国内外研究现状1

1． 国外研究现状1

2． 国内研究现状2

（三） 主要研究内容和方法3

1． 研究内容3

2． 研究方法3

二、 国有企业员工培训相关理论概述4

（一） 国有企业界定4

（二） 员工培训概述4

1． 员工培训内涵4

2． 员工培训分类4

3． 员工培训作用5

（三） 员工培训业务流程6

1． 培训需求分析6

2． 培训计划制定6

3． 培训项目实施7

4． 培训效果评估7

三、 国有企业员工培训现状及存在问题分析9

（一） 国有企业员工培训现状9

1． 培训需求分析不完善9

2． 培训方法单一、频率低9

3． 培训内容老旧9

4． 不重视培训效果评估9

（二） 国有企业员工存在问题分析9

四、 解决国有企业企业员工培训问题对策11

（一） 基于需求开展培训11

1． 组织需求分析11

2． 工作需求分析11

3． 个体需求分析11

（二） 培训方法创新11

（三） 培训内容多样化11

（四） 制定完善的评估考核体系11

结论13

参考文献14