我国服装经营模式出现的问题研究

摘  要

   我国是一个人口大国，也是一个服装消耗大国。但是我们国家却不是服装强国，随着我国加入世界贸易组织，以及劳动力成本日益上涨，广阔的市场被一些洋品牌占据了很大的市场份额。我国服装经营却存在很多问题，经营策略的有效执行能够让企业更好的明确销售方向平切围绕战略更好的制定计划，是任何企业赖以生存的策略和发展之一。纵观整个服装行业已经从生产型为主转为营销为主的时代。许多快速时尚的品牌营运而生，ZARA是最为突出的一个。ZARA从一个小小的成衣店起家，演变成举世闻名的世界品牌，不仅让ZARA这个品牌得到了世界认可，并且ZARA带动的快时尚也走进了公众的视野。作为时尚服装业的标杆，ZARA的经营之道值得我国服装借鉴。

关键词：服装经营；ZARA；速时尚；战略

目 录

摘  要2

ABSTRACT1

一 理论概述1

（一）服装行业的概述1

（二）经营模式的概述1

二 我国服装行业的经营模式分析3

（一）分析我国服装的经营模式3

（二）我国服装的经营现状3

（三）我国服装的经营未走国门的原因分析4

三 我国服装行业向国外服装企业的借鉴—以ZARA为例6

（一） ZARA基本概况6

（二） ZARA的经营模式分析6

（三） ZARA值得我国服装行业的7

三 国内服装经营模式出现的问题分析9

（一）国内服装经营的优势9

（二）国内服装经营的挑战9

（三）国内服装的机遇和未来9

（四）国内服装走出国门走向世界的挑战10

五 改善我国服装行业经营模式的建议11

（一）总结国内服装经营的不足11

（二）学习汲取ZARA的优势用于我国服装的经营11

参考文献1