浅析汾西矿业集团企业薪酬管理问题及对策

中文摘要

薪酬管理是现代人力资源管理的重要组成部分。 它对提高企业竞争力具有重要作用。 员工获得的薪水不仅是对自己过去工作成绩的肯定和补偿，而且是对未来工作报酬的期望，激发了他们今后的工作努力。 成功企业可持续发展的最重要秘诀之一是建立合理有效的薪酬管理体系，以确保人力资源的竞争优势，并将其转化为市场竞争。

在对企业工资管理基本理论进行系统论述的基础上，对汾西西矿业集团存在的问题进行了全面，详细的分析，提出了加强和改善企业工资管理的措施。

关键词： 薪酬管理；存在的问题；完善措施

目录

绪论1

一、企业薪酬管理相关内容2

（一）薪酬管理的含义2

（二）薪酬的形式2

1.基本薪资2

2.绩效薪酬2

3.激励薪酬2

4.福利和服务3

（三）薪酬管理的意义及作用3

1.薪酬管理决定着人力资源的合理配置与使用3

2.薪酬管理直接决定着劳动效率3

3.薪酬管理直接关系到社会的稳定3

二、汾西矿业集团简介5

（一）公司概况5

（二）公司薪酬管理现状5

1.公司物质薪酬管标准6

2.公司非物质薪酬标准6

三、汾西矿业薪酬管理中存在的问题7

（一）职位体系的确立缺乏科学的基础7

（二）缺乏行之有效的薪酬体系7

（三）企业福利形式单一7

（四）企业薪酬管理过程不够公开8

四、汾西矿业薪酬管理的完善措施9

（一）树立以人为本的薪酬管理理念9

（二）建立科学的薪酬管理体系9

（三）建立开放的企业薪酬管理制度9

（四）建立符合员工需求的自助式福利体系10

结论11

参考文献12