浅析新员工入职培训中存在的问题及对策

摘 要 

对公司雇员的培训是企业发展的动力，也是企业发展的一个重要组成部分。对公司雇员进行培训的主要目的是培养一批高技能人员，提高现有人员的能力，不断提高竞争力。根据人力资源管理专家的意见，企业的核心职能是提高其竞争优势，使企业能够在不损失的情况下进行竞争。“工作人员培训是企业抵御经济和技术变革的第一道防线”。培训活动不仅侧重于转让目前所需的技能和技术，而且侧重于企业的未来发展。

关键词 :员工培训；培训方式；人力资源管理

目 录 

摘 要2

目 录 3

一、绪 论4

（一）员工培训的重要性4

二、新员工入职培训中存在的问题4

（一）培训方式单一5

（二）培训内容安排不合理5

（三）基层领导培训观念存在误区5

（四）培训环境不好5

三、问题产生的原因分析6

（一）员工培训体系不够完善6

（二）企业对员工培训存在认识上的偏差6

（三）培训场所及设备选择不当7

四、改善新员工入职培训的建议7

（一）采用多种培训方式，寻求最好的培训效果7

（二）合理安排培训内容8

（三）转变企业基层领导的培训观念8

（四）合理安排培训人员进行培训8

结 论10

参考文献11