金鹏工程有限公司竞争战略研究

摘  要

随着国家经济的不断发展，城市照明逐渐出现在人们的生活当中，它对城里的发展带来了极大的贡献，伴随着照明产业的发展，许多商人看到了其中商机，照明工程纷纷诞生。企业在不断的发展，市场环境在不断的变化，照明工程行业要想在竞争激烈的市场上生存下去，就必须跟随市场的变化而变化。本文以金鹏工程公司为例进行分析，首先介绍本文研究的背景以及研究的意义，接下来以SWOT分析方法对金鹏工程公司的内外部机会、威胁以及优劣势进行分析，从而找出金鹏工程公司竞争战略发展过程中面临的问题，根据公司目前的战略以及公司的发展方向提出适合金鹏工程公司的竞争战略并对其进行选择，最后制定出金鹏工程公司竞争战略实施过程中的实施方法。希望对其他照明工程公司竞争战略发展过程带来一定的帮助与借鉴。

关键词：照明工程；竞争力；竞争战略

目录

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

二、企业SWOT分析——外部机会与威胁2

（一）金鹏工程公司机会分析(O)2

（二）金鹏工程公司威胁分析(T)2

1.企业规模相对较小，融资渠道相对有限2

2.专业人才储备相对缺乏2

三、企业SWOT分析——内部优势与劣势4

（一）金鹏工程公司概况4

（二）企业SWOT分析一内部优势与劣势4

1.金鹏工程公司优势分析(S)4

2.金鹏工程公司劣势分析(w)4

四、金鹏工程公司现有竞争战略存在的问题6

（一）公司管理层缺少企业的战略规划6

（二）企业的差异化战略不明确6

（三）企业的多元化发展不足6

五、金鹏工程公司竞争战略的选择8

（一）选择成本领先战略的考虑8

（二）选择集中化战略的考虑8

（三）选择差异化战略的考虑8

六、金鹏工程公司竞争战略的实施10

（一）企业品牌差异化10

（二）企业服务差异化10

1.照明工程的施工差异化10

2.照明工程的维护管理差异化10

（三）企业技术差异化11

（四）企业人才差异化11

1.培养高精尖人才11

2.培养服务型人才12

结  论13

参 考 文 献14