西安燃气总公司密集型成长战略研究

摘要

西安燃气总公司是我国一家处于垄断地位的大型的国有企业，由于公司独特的行业优势及市场需要导致公司发展不需要过多的关注公司经营战略。但是改革开放的到来，外界各种行业融入市场，冲击着我国城市燃气的建设，面对这种种变化，我们就需要考虑如何确定公司在未来的发展方向，这对公司的成长意义重大。本文就是从西安燃气发展的背景及意义为出发点，结合密集型成长战略的相关理论，分析我国西安燃气总公司的经营现状，然后点出我国燃气总公司在运营过程中存在的各种问题，对公司的内外环境进行阐述，同时以SWOT模型对西安燃气总公司的整体情况进行分析，最终得出结论该公司发展需要选择密集型成长战略，最后通过文献资料总结出能够实现密集型成长战略的相关措施。

关键词： 城市燃气；密集型成长；战略；研究

目录

一、绪论1

（一）研究背景及意义1

1.背景1

2.意义1

（二）研究方法及内容2

1.研究方法2

2.研究内容2

（三） 密集型成长战略概述2

1.市场渗透策略2

2.市场发展战略2

3.产品开发战略2

二、西安燃气总公司经营现状及存在问题3

（一）公司经营现状分析3

1.财务经营分析3

2.企业制度与组织结构分析3

3.人力资源分析3

4.企业形象分析4

（二）西安燃气总公司在运营过程中存在的问题4

1.缺乏明确的业务方向4

2.管理和制度相对欠缺4

3.高科技人才较少5

三、西安燃气总公司战略选择6

（一）公司整体情况SWOT模型分析6

1.外部存在机会6

2.外部威胁6

3.内部优势6

4.企业内部劣势7

（二）公司选择7

（三）公司战略目标确定7

（四）公司总体战略定位7

四、西安燃气总公司总体战略实施措施9

（一）建立现代企业制度9

（二）实现销售渠道的合理优化和促销手段的有效改进9

（三）高新技术人才引进9

（四）实行合同管理责任制加强企业管理9

（五）强化财务管理职能促进企业生产经营10

（六）培育文化支撑企业战略10

结论11

参考文献12