浅论我国网络综艺节目市场营销策略问题

摘要

截至2017年6月，中国网络视频用户规模达5.65亿，网络视频用户使用率为75.2%。随着数字信息科技的水平不断提升，新媒体的发展与壮大不断地对传统媒体进行着冲击。仅以电视作为播放平台的传统综艺节目已然无法适应受众"碎片化"的观看方式。而网络媒体作为新媒体的一种，通过其本身具有的多终端、交互性个性化强及极速化的传播优势等特点，逐渐成为大众观看视频、接受讯息的主要途径，这也使得网络新媒体日趋成为电视节目扩大自身影响力的重要渠道。《爸爸去哪儿》作为国内首档明星亲子真人有节目，自第一季开播以来就受到了极大的关注，截至目前《爸爸去哪儿》栏目已摄制播出了5季。前三季在湖南卫视和芒果TV同步播出，而从第四季起仅在芒果TV和优酷视频上进行了播出。播出平台的变化，使得《爸爸去哪儿》这档综艺节目从一档传统的电视综艺节目转变成为了网络综艺节目。《爸爸去哪儿》并不是一个个例，因此本文将通过对电视综艺《爸爸去哪儿》网络化进程中的营销模式的变化进行讨论，尝试针对其在营销模式转变过程中出现的问题提出较为合理可行的解决办法，希望能为其平稳发展增添一份微薄之力。

关键词：爸爸去哪儿；网络综艺；营销模式；湖南卫视；芒果TV

目录

绪论1

一、相关理论概述2

（一）市场营销模式2

（二）4p营销理论2

二、网络综艺《爸爸去哪儿》市场营销模式分析2

（一）综艺《爸爸去哪儿》播放平台介绍2

1.湖南卫视介绍2

2.芒果TV介绍2

（二）综艺《爸爸去哪儿》网络播放平台营销模式分析3

1.湖南卫视营销模式介绍3

2.芒果TV市场营销模式介绍3

三、综艺《爸爸去哪儿》市场营销模式上出现的问题4

（一）内容储备不足，营销卖点单一4

（二）用户体验欠缺，用户粘性较差4

（三）营销策略陈旧，市场适应性差5

（四）盈利模式粗犷，收益模式单一5

四、综艺《爸爸去哪儿》市场营销模式改进对策5

（一）整合节目资源，积累节目口碑5

（二）调整网页设计，加强用户互动6

（三）优化营销策略，强化市场导向6

（四）精确分析市场，拓宽盈利渠道7

六、结论8

参考文献9