民营企业生存与发展问题探讨——以华为公司为例

摘要

在当今经济全球化、市场化和国际化环境下,中国的经济日益国际化,已成为世界第二大经济体。当下，我国经济和社会发展,以及我国的民营企业的发展都面临着许多问题和调整。在改革开发的环境下，我国民营企业得到了蓬勃发展，在促进国民经济发展中已成为了重要的力量。我国民营企业基础薄弱、不足，导致民营经济发展空间有限，严重影响了民营企业的未来发展。这是一个关系到中国市场体系和计划体系生存和发展的问题。本文从民营企业的生存和发展的企业理论,并着重于华为的案例分析,并提出相应的对策和观点。

关键词：民营企业；华为公司；生存；对策

目录

一、 绪论4

（一） 研究背景4

（二） 研究目的与意义4

（三） 研究内容4

（四） 文献综述4

二、 华为公司简介6

（一） 民营企业概念及特点6

1、 企业资金来源单一6

2、 企业内部组织程度低，机构不健全6

3、 企业规模以中小型为主，抗风险能力较差6

4、 企业类型以劳动密集型为主，技术含量低7

（二） 华为公司简介7

（三） 华为公司发展历程7

三、 中国民营企业生存与发展现状及问题分析8

（一） 中国民营企业生存与发展的背景与现状8

（二） 华为公司生存与发展SWOT分析8

1、华为的优势8

2、华为的劣势8

3、华为的外部机会9

4、对华为的威胁9

四、 中国民营企业生存与发展问题改进建议10

（一） 华为公司采用的问题解决方案10

1、 管理模式优化10

2、 企业文化构建11

3、 干部素质提高11

4、 企业积极创新11

（二） 中国民营企业生存与发展问题解决对策建议11

1、 建立现代管理制度11

2、 全面提高企业内部素质12

3、 健全法制建设12

4、 调整、优化产业结构12

5、 构建监督管理体系13

参考文献14