知识付费平台的商业模式初探-以喜马拉雅FM为例

摘    要

随着互联网的发展，知识付费平台的商业模式开始盛行，各种知识付费产品相继进入到市场当中，例如荔枝、心理FM等等。为了能够探析知识付费平台的商业模式在我国的发展，本文以喜马拉雅FM电台为研究对象，搜集相关材料，分析该平台的知识付费发展，主要从产品商业模式（UGC内容拓展宽度、PGC内容保障深度以及独家版权建立壁垒）、个性化用户推荐模式以及盈利模式进行分析，并发现该商业模式发展中存在的问题，针对性的优化喜马拉雅知识付费平台商业模式，为其进一步发展提供理论支持。

关键词：互联网、知识付费、商业模式、喜马拉雅。

目  录

引言1

一、 喜马拉雅FM发展概述1

二、 喜马拉雅FM的商业发展模式1

（一）产品商业模式

（二）个性化用户推荐模式

（三）盈利模式

三、喜马拉雅FM商业模式发展存在问题4

（一）互联网技术存在场景限制

（二）内容同质化现象严重

（三）平台产品质量参差不齐

四、平台商业模式的优化5

（一）基于PUGC战略夯实基础

（二） 软硬件齐发力多元化推广

（三）基于大数据实现精准营销

结论7

参考文献7