领域机构员工薪酬激励策略研究

中文摘要

随着我国市场经济的不断发展，以及各类对中小企业支持鼓励政策出台，越来越多的中小型企业、地方企业开始涌入市场，随之而来的，是日益激烈的市场竞争环境。在这个前提下，企业无疑需要从多个维度入手，加强自身的竞争力，才能在竞争潮流中立于不败之地。然而在对就业市场进行调查后，我们很遗憾地看到，绝大多数的就业者在择业时都会优先选择拥有更好薪资待遇、更加完整福利体系的大型企业；另有部分就业者之所以选择进入中小企业，只是为了有朝一日能够进入大型企业而积累经验。由此可见，要想吸引人才、留住人才，中小企业完善其人力资源管理体系至关重要，而直接关系到员工切身利益的，便是员工薪酬激励策略。本文通过对重庆一家地产行业公司——领域机构员工进行问卷调查的方式，尽可能深入剖析了该公司现行薪酬激励策略中的不足之处，并给出了相应的优化建议。

关键词：薪酬激励；公司治理；薪酬制度

目录

一、 导论1

（一） 研究的背景1

（二） 研究意义1

二、 领域机构员工薪酬激励策略现状分析2

（一） 领域机构简介2

（二） 领域机构员工相关数据分析及员工薪酬满意度调查2

（三） 领域机构员工薪酬调查结果分析5

三、 领域机构员工薪酬激励相关问题研究6

（一） 员工对现有薪酬激励策略满意度不高6

（二） 现有薪酬制度激励政策不明确7

（三） 激励金未能及时分配到人7

（四） 现行薪酬激励策略无法激励员工工作7

四、 领域机构员工薪酬激励策略优化建议7

（一） 坚持以人为本原则，兼顾公平合理7

（二） 科学制定激励制度8

（三） 适当提高基层员工激励金金额9

（四） 明确薪酬激励制度，保证及时分配到人9

五、 研究结论9

参考文献11

附录13