名创优品品牌营销现状与策略分析

中文摘要

电商的快速发展威胁着传统的零售行业，很多实体店经营困难，纷纷转型寻找新的出路，有的甚至破产倒闭。在应对电商的夹击、新零售崛起的大潮中，名创优品能够成功突出重围，在中国零售业内取得自己的一席之地，它的成功经验值得整个实体零售行业学习借鉴，进一步探讨它的商业模式是否能够继续让其持续稳定发展，从而帮助许多经营困难的实体店走出困境。

本文从研究背景及意义出发，介绍了名创优品的发展历程，并从整个行业及企业内部两个方面分析了名创优品目前的经营现状，用SWOT模型分析了名创优品所处的环境。接着从定位和4P理论分析了其品牌的营销策略，从而总结出了其品牌营销出现的几个问题，并针对性的提出改善的建议。更有助于其未来长远的发展，并对中国零售业提供参考。

关键词：MINISO名创优品；新零售；营销现状；营销策略

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景1

（二） 研究意义1

（三） 范文的基本内容，拟解决的主要问题1

（四） 研究方法与创新之处1

二、 理论研究及文献综述1

（一） 理论研究1

（二） 文献综述2

三、 品牌发展及营销现状分析2

（一） 行业背景分析2

1． 实体零售消费增速下滑2

2． 新零售下消费理念升级2

3． 时尚百货行业竞争状况2

（二） 企业内部现状分析4

1． 名创优品发展历程4

2． 产品现状5

3． 渠道现状5

4． 竞争力现状6

（三） SWOT分析6

1． 优势6

2． 劣势7

3． 机会7

4． 威胁7

四、 营销策略分析7

（一） 定位分析7

（二） 4P理论分析8

1． 产品策略8

2． 价格策略8

3． 分销策略8

4． 促销策略8

五、 品牌营销问题分析9

（一） 产品问题9

（二） 渠道问题9

1． 加盟商资金压力大9

2． 供应商压力大9

（三） 品牌竞争力问题9

六、 建议10

（一） 产品营销建议10

1． 产品质量控制提高10

2． 提高产品设计10

3． 简化产品SKU10

（二） 渠道优化10

1． 店铺“下沉”10

2． 适度放缓加盟店扩张速度11

3． 建立自己的生产工厂11

4． 建立线上和线下的连接11

七、 结语11

参考文献13