福建盈浩员工绩效考核问题及对策研究 (2)

摘　要

绩效考核在当今的社会各个组织中，都是一项引起重点关注的内容。其很大程度上会对一个组织的生存、发展、运营以及核心竞争力都会存在的影响。目的：本文通过对福建盈浩员工的绩效考核现状剖析，综合其自身与外在的因素进行比较，分析绩效考核在企业中存在的必要性与可行性，阐述福建盈浩员工的绩效考核管理创新处与借鉴处，提出了新的科学合理的评估体系设想。意义：为企业的绩效考核提供真正有价值的信息，经过对福建盈浩企业绩效考核存在的问题进行剖析与研讨，并发掘其深层次原因，针对这些弊端起源进行分析与研讨，提出了较为科学的、合理的、具可操作性的绩效考核方案。

本文主要通过对福建盈浩员工绩效考核问题及对策研究 展开的调研。从不同的国界与不同的领域进行分析得到普遍的共性与各自的特性，再有科学性、目的性的对我们所研究的对象它的绩效考核现状方面入手，进行探索运用理论结合实际，问卷调查法等方法深层次剖析，得出问题以及对策，最后依据员工的反应信息，合理制订考核的尺度，善于利用考核结果来提高企业绩效考核，同时处理好绩效考核与员工职业发展的关系，最后结合企业自身特点，借鉴国内外不同领域绩效考核存在普遍的共性与各自的特性，提出符合企业自身的合理化对策与建议，使绩效考核真正运用到企业，进一步提升企业的效率。

关键词：绩效考核；福建盈浩员工；问题；对策

目  录

摘　要I

目  录II

1绪 论1

1.1研究背景1

1.2研究意义1

1.2.1理论意义1

1.2.2实践意义1

1.3研究的主要内容2

2本研究的专业理论介绍3

2.1绩效考核的内涵3

2.2 国内外研究现状3

2.2.1国内研究现状3

2.2.2国外研究现状4

2.3绩效考核的影响因素4

2.4绩效考核的流程4

2.5绩效考核的方法5

3福建盈浩员工的绩效考核现状及原因分析6

3.1企业概况6

3.1.1企业基本情况6

3.1.2企业组织结构6

3.1.3企业人力资源情况6

3.2企业绩效考核体系存在的问题及原因分析7

3.2.1调查问卷的设计7

3.2.2调查问卷的实施7

3.2.3调查结果统计分析7

4 福建盈浩员工绩效的考核优化对策11

4.1 从绩效考核的制度上完善11

4.1.1 绩效考核内容的权重化11

4.1.2 采用过程与结果相结合的考核方法11

4.1.3 考核主体多元化11

4.2 从绩效考核实施过程中完善11

4.2.1 加强员工对绩效考核的认可度11

4.2.2 结合考评人员的客观评价12

4.2.3 加强上下级的沟通12

4.2.4 完善绩效考核过程及机制12

4.3 绩效考核方案设计12

4.3合理化的对策13

5结论14

5.1结论14

5.2展望14

参 考 文 献16