领域机构员工满意度调查及激励策略研究

中文摘要

随着我国经济的高速发展，传统的企业管理模式已经不能适应新时代的发展。如今员工作为企业的重要资源之一，在很大程度上影响着企业的发展前景。提高员工满意度能够在一定程度上会激发员工的工作积极性，提高工作效率。在另一方面，我国房地产市场发展迅速，已成为国家支柱产业。房地产从业人员的满意度也影响着房地产企业的发展。尤其是在中小型房地产企业，普遍存在着员工满意度低、人力成本高等问题。本文对国内外有关员工满意度的理论和员工激励策略研究的基本情况进行了综述和简要评述。结合房地产市场，针对房地产企业员工满意度存在的问题及原因，提出合理的激励策略与措施。希望通过本次员工满意度研究，能为房地产企业提高员工满意度提供参考和借鉴。

关键词：员工；满意度；激励策略

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景1

（二） 研究的理论意义和现实意义1

二、 相关理论概述1

（一） 员工满意度的概念1

（二） 员工满意度的影响因素1

三、 领域机构员工满意度及激励现状分析2

（一） 领域机构公司简介2

（二） 问卷设计3

（三） 员工满意度及激励现状分析3

四、 领域机构员工满意度存在的问题8

（一） 薪酬与绩效体系未起到激励作用8

（二） 培训针对性不强，晋升途径窄9

（三） 领导与员工的沟通不足9

五、 领域机构员工激励策略9

（一） 完善薪酬结构，发挥薪酬的激励作用9

（二） 加强员工培训，加强职业生涯规划，拓宽晋升途径10

（三） 增强领导与员工的沟通能力10

六、 结论11

参考文献12

附录14