中小企业人员招聘现状及其对策研究——以东际文化传播有限公司为例

摘要

中小企业是我国数量最多、最能代表创新的一个企业群体，其在推动我国技术进步和经济发展中有着不可否认的作用，更是能促进就业减少失业率。但中小企业在发展成长的阶段中，其自身也凸显出了许多缺陷，中小企业本身规模小，资金不足，在招聘人才时屡屡遭遇挫折。更何况现今企业之间的竞争就是人才的竞争，中小企业要在竞争中站稳脚跟发展壮大，就要解决当前招聘工作开展艰难的问题。 本文在个案研究方法的基础上，结合中小企业自身的特点和招聘工作存在的问题，对东际文化传播有限公司（以下称“东际文化”）目前的招聘工作进行研究分析，并在调查研究后发现，其在招聘工作中存在许多问题，招聘缺少完整的规划、招聘手段和招聘渠道选择不当、招聘成本不到位、招聘人员专业技能不足、中小企业自身的缺陷五个问题，进而对这些问题提出了相应的改善措施。建议从制定完整的招聘计划、创新招聘方式和选择合理的招聘渠道、加大人力资源成本投入、提高招聘人员的专业技能和职业素养以及建设良好的企业文化五个方面来改善当前招聘现状，并希望以此为其他中小企业提供相应的借鉴。

关键词：中小企业；人员招聘；现状；对策分析

目录

一、 绪论1

（一） 研究的背景1

（二） 研究的意义1

（三） 文献综述1

1． 国外文献研究1

2． 国内文献研究2

（四） 研究的内容3

（五） 研究的方法3

二、 中小企业人员招聘的理论基础4

（一） 基本概念界定4

1． 中小企业4

2． 人员招聘的含义4

（二） 人岗匹配4

（三） 胜任力模型4

三、 东际文化公司人员招聘现状的调查5

（一） 东际文化公司基本情况5

1． 公司简介5

2． 公司的人员结构5

3． 公司现阶段员工流失情况5

（二） 公司人员招聘工作的组织实施情况5

（三） 公司人员招聘的结果7

四、 东际文化公司人员招聘存在的问题及原因10

（一） 缺乏完整的招聘计划10

（二） 招聘方式和招聘渠道不够合理10

（三） 招聘成本不到位10

（四） 招聘人员专业技能不足10

（五） 中小企业自身的缺陷11

五、 改善东际文化公司人员招聘现状的措施12

（一） 制定完整的招聘计划，提前储备人才12

（二） 创新招聘方式，选择合理的招聘渠道12

（三） 合理加大对人力资源成本的投入12

（四） 提高招聘人员的专业能力12

（五） 建设良好的企业文化12

结语13

参考文献：14