伊利集团物流管理存在的问题及对策分析

摘  要

随着经济全球化和乳制品行业的迅速发展，原有的传统物流模式遭受到了严重的冲击，而建立现代化、信息化的物流管理系统对企业发展越来越重要。并且完善物流管理系统已经成为企业谋取更多利润的重要途径。范文首先对物流管理的发展背景和现状进行了分析，并对物流及其理论做相关的介绍。其次对伊利集团进行简单概述，并对伊利集团物流管理现状进行分析，指出物流管理中存在的各项问题；现状主要包括系统模块分析、组织结构分析、采购模块分析、分销物流管理、库存管理、运输管理和信息化建设。最终，根据系统改进的基本目标和原则，提出具体的物流系统改进方案，实现公司各环节更好的统筹管理，提高运营效率，降低企业运营成本和可规避的损失。

关键词：物流管理；分销；运输；库存

目  录

一、绪论1

(一）研究的目的和意义1

1.研究的目的1

2.研究的意义1

(二）研究的主要内容和方法1

二、相关介绍和相关理论2

（一）物流管理的概念及内容2

（二）物流管理活动的层次2

（三）物流管理活动的组成2

三、伊利集团物流管理现状分析4

（一）伊利集团概述4

（二）物流管理现状分析4

1.物流系统组织结构分析6

2.采购模块分析7

3.分销物流管理分析8

4.库存管理分析9

5.伊利物流信息化建设的现状10

（三）伊利集团物流管理存在的问题10

1. 组织结构与产品划分存在矛盾10

2. 采购模块管理中存在的问题10

3.分销物流管理中存在的问题11

4.仓储管理制度还不够健全11

5. 运输管理相关设施11

6. 信息化管理水平有待提高11

四、伊利集团物流管理的改进建议12

（一）组织结构管理12

（二）采购工作的优化12

（三）销售管理优化12

（四）运输管理的优化12

（五）库存管理的优化13

（六）优化物流管理信息系统13

五、结论14

参考文献15