中小物流企业员工激励机制研究

摘要

近年来，物流企业作为新兴的市场经济主体，对社会经济的推动作用愈加明显。目前，我国物流企业已跨入成长期，中小物流企业更加在物流企业中发挥着中流砥柱的作用。但是中小物流企业人才的短缺和企业员工激励机制的不健全，成为中小物流企业和物流业发展的重要难题。本文将以河南省中小物流企业为中心，对河南省中小物流企业发展状况和企业员工激励现状分析，从河南省中小物流企业的的实际出发，构建企业员工激励机制，分别从基于绩效管理的激励机制、基于薪酬福利的激励机制和基于个人成长的激励机制三个方面来展开，并且从企业管理层、企业人力资源部门和企业员工三个方面来一起协同构建。深入研究河南省中小物流企业员工激励机制，希望能够给河南省中小物流企业带来新的生机，促进河南省中小物流企业的发展。

关键词：河南省；中小物流企业；员工激励机制

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景1

（二） 研究目的与意义1

（三） 研究内容1

（四） 研究方法2

二、 河南省中小物流企业发展状况简析3

（一） 河南省中小物流企业发展现状分析3

1． 河南省中小物流企业迅速发展3

2． 河南省中小物流企业人力资源现状堪忧3

（二） 河南省中小物流企业组织架构与盈利模式分析4

1． 河南省中小物流企业组织结构分析4

2． 河南省中小物流企业盈利模式分析4

（三） 河南省中小物流企业发展趋势分析4

三、 河南省中小物流企业激励现状分析6

（一） 激励的相关理论6

（二） 河南省中小物流企业员工激励现状及问题6

1． 河南省中小物流企业建立员工激励机制必要性分析6

2． 河南省中小物流企业实施员工激励的迫切性分析7

四、 河南省中小物流企业员工激励机制构建9

（一） 激励机制设计原则和目的9

1． 设计原则9

2． 设计目的9

（二） 河南省中小物流企业员工激励机制设计9

1． 基于绩效管理的激励机制9

2． 基于薪酬福利的激励机制11

3． 基于个人成长的激励机制11

（三） 河南省中小物流企业员工协同激励机制12

1． 企业管理层12

2． 企业人力资源部门13

3． 企业员工13

结论与展望15

参考文献16