企业生产人员的薪酬体系设计与研究

中文摘要

薪酬体系设计是薪酬管理过程中不可或缺的重要环节，薪酬体系的设计能够直接的影响企业人力资源管理的质量，因此，薪酬管理设计也成为了企业优化人力资源管理中十分关键的一步，微观上决定着一个企业的成败存亡，因此也有越来越多的专家和作者将关注的重点放在了薪酬体系的设计与研究中。事实上关于薪酬体系的研究有着一定的必要性，特别是针对生产员工的薪酬体系，作为企业发展中流砥柱的生产人员，薪酬体系的设计对于员工的积极性、工作心态以及忠诚度都有着非常重要的影响。本文以沧州远通汽车配件有限公司为例，通过问卷调查展开对企业生产人员薪酬体系的调查和分析，并在这个过程中掌握到目前沧州远通汽车配件有限公司针对生产人员设计的薪酬体系存在的问题及原因，并在主要参考文献以及作者专业知识作为理论基础提出针对问题的解决对策。

关键词： 薪酬体系  生产人员  人资管理         

目录

引言1

一、相关理论概述2

（一）薪酬体系理论概述2

（二）薪酬体系设计2

（三）生产人员的薪酬体系设计对企业的重要性2

（四）生产人员的薪酬体系设计中的注意事项3

二、薪酬体系设计原则和目标4

（一）薪酬体系设计原则4

（二）薪酬体系设计目标5

三、沧州远通汽车配件有限公司生产人员薪酬体系的现状6

（一）沧州远通汽车配件有限公司简介6

（二）沧州远通汽车配件有限公司生产人员概况6

1.生产人员学历情况6

2.生产人员年龄结构6

（三）生产人员薪酬体系的现状7

1.基本薪酬现状7

2.绩效薪酬现状7

3.福利待遇现状8

四、沧州远通汽车配件有限公司薪酬体系设计中存在的问题及原因9

（一）薪酬体系设计中薪酬设计问题9

（二）薪酬体系设计中薪酬水平问题9

（三）薪酬体系设计中薪酬分配问题10

五、完善沧州远通汽车配件有限公司薪酬体系设计的有效措施11

（一）完善基本薪酬体系11

（二）调节绩效薪酬体系11

（三）优化福利待遇体系12

结论13

参考文献14